We can all agree that there are so many pillars for poultry business success, but to us, I can relate our business to the following “the P pillars”:
People, your people or the team whom you rely on to do the required tasks, & the customer who is willing to go with you the extra mile, who has faith in what you do & in what you offer.
Plan, your plan which meets the customer’s plan toward a successful & evolving business.
Process, in which you set a timeline & a working outline for every detail in the process from preparation, and installation until completing the project
The Products you offer, when you’re pretty sure that what you provide is the best available in the market & your customer way to rear a successful flock & you know what you offer will solve problems not create problems.
الربح ، عندما يكون وضعًا مربحًا للجانبين ، فإن تفوق عميلك في الأعمال التجارية يعد فوزًا لك.
إن شغفنا ذو أهمية كبيرة في إدارة اي مشروع ، ولكن غرضنا في النهاية تطوير قطاع الدواجن وهو مفتاح قوتنا التي تدفعنا وتشجعنا والوقود الذي يمنحنا الدافع للاستمرار عند ظهور المشاكل او المعوقات ولا يمكننا التخلي عن بذل افضل مانستطيع لنجاح اي مشروع خالص الشكر لعميلنا السادة مزارع الايوب، لكم كل امنيات التوفيق والنجاح بإذن الله
مزارع الأيوب.. كل بيت طاقة التربية ١٠٠٠٠ طير
Using the new koozii nesting system from
لرؤية البوست اضغط على الرابط Post | LinkedIn
العربية 
English